issue
de 6 ans d'agence conseil en communication
et de 8 ans de consulting en entreprise.
Laissez-vous guider dans notre collaboration !
Quelque soit son état d'avancement ou d'urgence, prenez le recul nécessaire pour définir le cadrage de votre projet.
Pilotez efficacement vos parties prenantes pour concevoir, rédiger et mettre en forme vos actions de communication et supports.
Concevez et organisez votre événement selon vos objectifs pour maximiser son impact.
Pensez stratégie avant logistique !
Spécialisée en événémentiel BtoB, je suis convaincue que celui-ci est avant tout un canal de communication pour les entreprises. Et si sa forme offre de multiples possibilités, elle doit servir le fond : votre contenu.
Or, la communication est un domaine qui recouvre aujourd'hui des expertises très spécifiques et multiples, difficilement internalisables dans leur ensemble.
Forte de cette conviction, ma volonté en tant que consultante est de rendre accessible une double compétence métier de Communicante et Project manager pour aider les CEO et Directeurs Marketing & Communication à alléger leur charge mentale et gagner en efficacité !
J'interviens en renfort d'équipe ou pilote autonome selon vos besoins.
J'aime dire que "Ce qui est le plus dur en tant que consultant, ce n'est pas d'arriver mais de partir. Heureusement un consultant ne part jamais très loin ! "
- la conception stratégique
- la programmation
- la communication
- la production
- la post-production
pour créer un événement qui répondra pleinement à vos ambitions !
INSPIRE - Car un projet doit être source d'inspiration, de création nouvelle, de mobilisation. C'est un catalyseur d'engagement et d'émotions ;
LEARN - L'entreprise est apprenante et innovante. Un événement d'entreprise est un moment offert pour découvrir des projets, des bonnes pratiques métiers, fidéliser des partenaires ;
SHARE - Écouter pour mieux entendre. L'événement est un espace d'échanges, de partage, de co-construction pour avancer plus loin ;
ILS Consulting
s'appuie sur un travail de veille régulier
et un réseau de prestataires développé depuis 15 ans.
J'y vois principalement une différence de posture. Un freelance travaille davantage avec les agences de communication. Un consultant intègre une équipe dans une entreprise ayant une culture et un secteur spécifique. Les deux restent des indépendants.
Un consultant est une ressource complémentaire. J'interviens en renfort d'équipe ou en pilote autonome. En votre nom, je suis en contact direct avec vos parties prenantes et prestataires. Sinon cela n'a pas d'intérêt en effet. La confiance mutuelle est donc un critère important pour travailler avec un consultant.
En sus de mon expertise, je parle le même langage que les agences et prestataires. Je fais gagner du temps à tout le monde. Et j'optimise votre budget en fonction des objectifs fixés. Mon rôle est de donner le cap et de le maintenir pour un maximum de sérénité !
Seul pré-requis : je co-construis avec vous ce qui implique une disponibilité minimum pour garantir les avancées. Si vous cherchez un mentaliste, ce ne sera pas moi.
L'un n'est pas l'autre. Intégré, un consultant ne vend pas de produit ou service. Je suis neutre en termes de conseils. Votre objectif projet devient le mien. J'apporte un réseau et une créativité issue de mon expérience. Vous choisissez un senior et ne changez pas d'interlocuteur. En revanche, je ne porte pas financièrement les prestations. Et les expertises d'une agence 360 sont plus larges (graphisme, web, etc).
C'est pour cela que sur de grand projet, je suis souvent l'interlocuteur dédié auprès de l'agence. Car l'agence ne pilote jamais seule et encore moins vos parties prenantes internes et externes. Et inversement, je travaille aussi avec les agences spécialisées (ex: Influence Media, Relations Presse, Relations Publiques) qui n'ont pas d'expertise événementielle internalisée.
Si je facturais au TJM, je serais à 850€ HT/jour. Mais un consultant n'est PAS un salarié à temps plein.
Pour être plus efficient, je facture en forfait. Ils sont définis en fonction du rétroplanning et des actions nécessaires pour votre projet, et selon les 5 piliers d'un événement (conception, programmation, communication, production, post-production).
Je privilégie les projets long terme (3, 6, 9 mois) ou le multi-projets intervenant hors cadre événementiel aussi.
Et m'adapte à vos ressources : un binôme, un stagiaire ? Cela tombe bien. Collaborer et manager est un plaisir !
Première fois ensemble ? Mon offre "Audit projet" est à 1 500€ HT, garantie Satisfait ou remboursé.
[...] Authentique et bienveillante, Tantine - c’est le surnom que nous lui avons donné - incarne la joie sympathique : c’est peu dire que j’ai énormément apprécié notre collaboration.
- Benjamin Vallée, Directeur Communication au CHU UCL Namur
[...] Clémence apporte sa créativité sur la partie concept événementiel, tout en ayant une connaissance technique et opérationnelle essentielle.
Une double casquette communication et gestion de projet idéale pour répondre au mieux aux enjeux de nos clients institutionnels.
- Thomas Marko, Founder Agence Thomas Marko & Associés
TVA : BE0784.848.774
Communication Project Manager : Clémence Privé
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