Mon accompagnement comme consultante Communication Project Manager

Soufflez !

Ici je lance votre projet

rapidement et efficacement

Comment ?

Par un audit projet

Soit 2 réunions de 1h30 et 1h à +/- 3 jours d'intervalle.

Objectif ?

cadrage projet communication événements d'entreprise

Définir le cadrage de votre projet en 5 étapes
En sortir une analyse formalisée, une roadmap claire et un rétroplanning.

Soit une vision du projet,

des outils actionnables,

et une vue limpide de notre collaboration.

Vous n'avez rien à préparer.

Ces deux réunions sont deux rendez-vous de travail animés par mes soins selon un ordre du jour précis.

Si vous me suivez sur Linkedin, vous aurez remarqué que mon emoji est la boussole. Ce n'est pas un hasard.

Mon rôle est de donner le cap et de le maintenir

pour que le voyage se passe en toute sérénité !

Cet audit projet est un forfait à 1 500€ HT

facturé uniquement si le déploiement est confirmé.

Je lance un audit !

L'audit projet est satisfait ou remboursé.

C'est-à-dire ?

À l'issue du second rendez-vous si le travail présenté ne vous convainc pas,

le voyage s'arrête là et rien ne vous est facturé.

Pourquoi ? Deux raisons

Une prestation de services repose sur une confiance réciproque. Et elle se gagne. Avec cette condition, c'est une prise de risque mutuelle.

J'ai à coeur que les actions de communication répondent aux objectifs du projet pour un réel impact. Or la communication s'est beaucoup technicisée. Si mon accompagnement n'est pas la solution pour vos objectifs, je vous le dis et vous réoriente si je le peux dans mon réseau!

Je souhaite échanger

Et pourquoi ne pas déployer directement, Clémence ?

communication organisation événémentielle

Faire appel à un consultant, c'est bénéficier d'une ressource complémentaire et non supplémentaire. Intégrer vos process internes est la plus-value d'un consultant.

Or, vous disposez déjà de certaines ressources et outils en interne sur lesquelles nous pouvons capitaliser.

Inutile donc de réinventer toute la roue à chaque fois ! Vous connaître me permet d'ajuster notre collaboration au mieux selon vos besoins et contraintes.

Et surtout par expérience, envoyer un devis vite vite... est improductif pour tout le monde. Cela rassure, mais uniquement à court terme :

"Déployer avant d'avoir défini le cadrage d'un projet,

c'est comme vouloir faire entrer un rond dans un carré...

Vous finirez par prendre un carré sans atteindre vos objectifs."

Je lance notre collaboration !